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如何為后道包裝生產(chǎn)線準(zhǔn)備設(shè)施 二維碼
發(fā)表時(shí)間:2019-09-18 10:07作者:億思特自動(dòng)化 在快節(jié)奏的后道包裝世界中設(shè)計(jì)一個(gè)成功的集成系統(tǒng)幾乎沒(méi)有錯(cuò)誤的余地。簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)很容易被忽視,直接影響到后道包裝設(shè)備到達(dá)您的設(shè)施后利用其全部功能的能力。 正確的準(zhǔn)備和計(jì)劃可以減輕購(gòu)買(mǎi)新包裝設(shè)備時(shí)可能出現(xiàn)的大多數(shù)不確定性和誤解。您越了解自己的后道包裝過(guò)程,就能越好地傳達(dá)您的需求,從而創(chuàng)造更好的最終結(jié)果。 在準(zhǔn)備后道包裝設(shè)備時(shí),您應(yīng)該做以下四件事: 1.繪制整個(gè)包裝過(guò)程我們指的是整個(gè)過(guò)程。是的,它需要一些工作,但相信我們,當(dāng)我們說(shuō)如果您的整個(gè)項(xiàng)目范圍在早期確定它將為您節(jié)省大量資金)。原因如下: 過(guò)渡點(diǎn)和上游/下游設(shè)備經(jīng)常被忽視。 如果錯(cuò)過(guò)了這些關(guān)鍵項(xiàng)目或過(guò)渡點(diǎn)中的任何一項(xiàng),您將最終產(chǎn)生額外的麻煩和成本,以修改或增加您的訂單,更不用說(shuō)由于設(shè)計(jì)更改而延遲交付設(shè)備的可能性。 在考慮新包裝設(shè)備如何適合整個(gè)包裝過(guò)程時(shí),要記住的重要事項(xiàng)是:考慮產(chǎn)品到達(dá)系統(tǒng)之前以及產(chǎn)品從機(jī)器包裝和排出后會(huì)發(fā)生什么??紤]產(chǎn)品的存儲(chǔ)位置以及如何將其運(yùn)輸?shù)桨b系統(tǒng)。另外,請(qǐng)考慮一下之后會(huì)發(fā)生什么:一旦包裝好,您的產(chǎn)品會(huì)去哪里?進(jìn)了一個(gè)盒子?進(jìn)入另一個(gè)房間的儲(chǔ)存容器? 無(wú)論您的答案是什么,它們都會(huì)直接影響包裝線的設(shè)計(jì)和性能。 2.準(zhǔn)備好您的站點(diǎn)以交付后道包裝生產(chǎn)線盡管我們希望如此,但接收包裝設(shè)備并不像提供設(shè)備那樣。事實(shí)上,你不能只是將其插入,打開(kāi)它,然后立即開(kāi)始使用它。后道包裝生產(chǎn)線是昂貴技術(shù)的重件,需要規(guī)劃和投入時(shí)間和資源才能正確安裝和啟動(dòng)。 因此,您需要制定一個(gè)全面的交付,啟動(dòng)和調(diào)試計(jì)劃。您的設(shè)施必須做好以下準(zhǔn)備: · 交付設(shè)備并從卡車(chē)上卸下 · 將重型機(jī)械從您的碼頭門(mén)運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)車(chē)間 · 有足夠的樣品用于測(cè)試和啟動(dòng)。 3.準(zhǔn)備好你的員工優(yōu)質(zhì)的后道包裝生產(chǎn)線幾乎不需要人工參與。但涉及的人類(lèi)需要致力于學(xué)習(xí)設(shè)備??纯茨愕膯T工并誠(chéng)實(shí)地評(píng)估它。您是否有足夠的人員成功運(yùn)營(yíng)后道包裝生產(chǎn)線?他們有后道自動(dòng)包裝生產(chǎn)線的經(jīng)驗(yàn)嗎?如果沒(méi)有,他們可以接受培訓(xùn)嗎? 如果您有多班次,最好讓每個(gè)班次的人員接受初步培訓(xùn)。 4.規(guī)劃未來(lái)雖然優(yōu)質(zhì)的包裝設(shè)備需要最少的維護(hù),但這并不意味著您可以忽略它。像汽車(chē)一樣,包裝線需要針對(duì)潛在問(wèn)題進(jìn)行審核并定期維護(hù)。一個(gè)適當(dāng)?shù)念A(yù)防性維護(hù)計(jì)劃需要時(shí)間,規(guī)劃和訓(xùn)練有素的工作人員?;蛘撸梢耘c您的包裝機(jī)制造商的服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,每年處理一次或兩次“大”任務(wù),并為您的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)完成剩余任務(wù)。
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