自動(dòng)化生產(chǎn)線_自動(dòng)化裝配線_工業(yè)4.0：走向自動(dòng)化的道路

制造業(yè)的中小型企業(yè)（SME）在沒有任何幫助的情況下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化可能是令人生畏的。首先，設(shè)備成本高，技術(shù)難以理解。此外，這些公司有不同的需求，為相關(guān)解決方案提供商采購另一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

然而，世界銀行表示，鑒于勞動(dòng)力成本上升以及提高國家生產(chǎn)力的需求，自動(dòng)化在制造業(yè)中被視為不可避免的，這仍然落后于幾個(gè)高收入的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是推動(dòng)馬來西亞成為高收入國家的關(guān)鍵，可以通過采用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

前任政府已將促進(jìn)自動(dòng)化作為其許多國家計(jì)劃的一部分，并試圖教育中小企業(yè)這一重要性，而不是依賴外國勞工。雖然激勵(lì)措施已經(jīng)幫助了一些公司，但仍存在許多挑戰(zhàn)

“首先，自動(dòng)化咨詢機(jī)構(gòu)并不多。我目前與之合作的是德國公司，它們是世界級(jí)的實(shí)體，但這樣做非常昂貴。我不認(rèn)為很多中小企業(yè)可以負(fù)擔(dān)得起，“擁有LSK Mattressworld私人有限公司的Lee Swee Kiat Group Bhd的董事總經(jīng)理Datuk Eric Lee說。他還是吉隆坡和雪蘭莪家具行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。

雖然公司普遍意識(shí)到他們需要自動(dòng)化以應(yīng)對(duì)不斷上升的勞動(dòng)力成本，但許多較小的公司可能不那么激勵(lì)這樣做，因?yàn)闄C(jī)器價(jià)格昂貴且缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)以使投資在財(cái)務(wù)上可行。

“在塑料制造業(yè)中，大多數(shù)基本工藝已通過安裝機(jī)械臂和傳送帶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。對(duì)于更復(fù)雜的工作要素的進(jìn)一步自動(dòng)化，例如自動(dòng)視覺檢查，自動(dòng)剔除檢測(cè)和自動(dòng)包裝，將需要在技術(shù)，工廠和設(shè)備上進(jìn)行大量投資。此外，完全自動(dòng)化僅適用于批量生產(chǎn)的企業(yè)，而許多中小企業(yè)并非如此，“馬來西亞塑料制造商協(xié)會(huì)主席Datuk Lim Kok Boon說。

根據(jù)去年12月發(fā)布的世界銀行報(bào)告，制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率存在巨大差異，大公司的生產(chǎn)率較高。

“參與中小批量生產(chǎn)的中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一是采用靈活的全自動(dòng)化生產(chǎn)線，可以快速重新配置設(shè)備以適應(yīng)不同的工作。這將需要可編程設(shè)備，其中硬件是軟件驅(qū)動(dòng)的，“Lim說。

聯(lián)合甜心服裝私人有限公司董事總經(jīng)理兼馬來西亞針織制造商協(xié)會(huì)主席Datuk Tang Chong Chin表示，了解如何啟動(dòng)流程并申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或撥款也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

“其中一些人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很難處理馬來西亞投資發(fā)展局（Mida）和Sirim的一些文書工作和文件。我們很多人都知道該怎么做，但不知道該寫些什么。這就是為什么我們的協(xié)會(huì)與我們的成員共同組織了與Mida的研討會(huì)，我實(shí)際上與他們分享了申請(qǐng)文件，“他說。

雖然不同的公司在自動(dòng)化方面需要不同的解決方案，但即使在同一行業(yè)中，自動(dòng)化也存在各種挑戰(zhàn)。例如，唐說，在紡織行業(yè)，上游企業(yè)（如紡紗工廠）可以比下游企業(yè)（例如他的公司）更自動(dòng)化。

“我們主要依靠縫制的人，這取決于他們做什么樣的縫紉。例如，如果他們縫制服，整個(gè)造型都是一年一年的，所以他們可以做更多的流水線生產(chǎn)自動(dòng)化，因?yàn)樗菢?biāo)準(zhǔn)化的。但我正在做兒童服裝，成人休閑服和運(yùn)動(dòng)服，因此生產(chǎn)不斷變化，自動(dòng)化水平不是很高，“他補(bǔ)充道。

一步步領(lǐng)導(dǎo)自動(dòng)化工作的一個(gè)政府機(jī)構(gòu)是美達(dá)。首席執(zhí)行官Datuk Azman Mahmud表示，對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線技術(shù)缺乏了解以及設(shè)備成本高是中小企業(yè)提出的兩個(gè)共同挑戰(zhàn)。“最大的誤解之一是采用自動(dòng)化技術(shù)的高成本，他們必須是自動(dòng)化生產(chǎn)線。實(shí)際上，中小企業(yè)應(yīng)首先確定其生產(chǎn)中可通過自動(dòng)化改進(jìn)的具體流程。任何改進(jìn)都將提高生產(chǎn)力和效率，“他指出。

美達(dá)已經(jīng)推出了幾項(xiàng)幫助中小企業(yè)的措施。其中一項(xiàng)激勵(lì)措施是自動(dòng)化設(shè)備資本補(bǔ)貼（ACA），該補(bǔ)貼于2015年公布。根據(jù)類別，公司可以為固定數(shù)量的合格資本支出申請(qǐng)高達(dá)200％的補(bǔ)貼。可索賠期為2015年至2020年。

截至1月，美達(dá)已批準(zhǔn)88項(xiàng)激勵(lì)申請(qǐng)。其中38個(gè)屬于第1類 - 代表橡膠，塑料，木材和紡織產(chǎn)品的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) - 而50個(gè)屬于第2類，代表其他行業(yè)。該機(jī)構(gòu)表示，申請(qǐng)激勵(lì)措施的公司到目前為止已實(shí)現(xiàn)了200％至300％的平均產(chǎn)量增長(zhǎng)。

中小企業(yè)還可以在德國 - 馬來西亞研究所等技能開發(fā)中心尋求培訓(xùn)機(jī)會(huì)和人才，以及西門子和羅克韋爾自動(dòng)化等公司的解決方案。通過與中小企業(yè)和跨國公司的合作，Mida可以幫助公司與服務(wù)提供商建立聯(lián)系。

“馬來西亞約有120家大公司可以生產(chǎn)先進(jìn)的自動(dòng)化處理系統(tǒng)，并采用智能機(jī)器人，包括機(jī)器對(duì)機(jī)器通信。全球認(rèn)可的玩家包括ViTrox Corp Bhd，SRM Integration（M）Sdn Bhd，Visdynamics Holdings Bhd和Walta Group，“Azman說。

“鼓勵(lì)公司 - 包括中小企業(yè) - 利用美達(dá)的ACA和國內(nèi)投資戰(zhàn)略基金以及馬來西亞工業(yè)發(fā)展金融提供的自動(dòng)化和現(xiàn)代化軟貸款計(jì)劃等設(shè)施。”

根據(jù)它收到的應(yīng)用程序，Mida表示，對(duì)新自動(dòng)化系統(tǒng)的投資可能在RM99,000到RM1170,000之間。

三家在ACA應(yīng)用中取得成功的公司是Joe Green Precast，一家用于建筑和施工的預(yù)制墻板制造商; SYW Industry，錨帶，鋼帶和U型螺栓制造商; 和聯(lián)合甜心服裝。

SYW Industry利用這筆錢將其制造能力從70％擴(kuò)大到500％并提高產(chǎn)品質(zhì)量，而Joe Green Precast自動(dòng)化其墻板擠出和切割機(jī)，并且能夠在一天內(nèi)生產(chǎn)550平方米的混凝土板只有8名工人（與36名工人預(yù)先自動(dòng)化相比）。

“United Sweethearts Garment的產(chǎn)量增加了300％以上。通過自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線，它具有產(chǎn)生更高體積的能力，否則將需要至少100名工人。通過生產(chǎn)線自動(dòng)化運(yùn)營，該公司還設(shè)法將其缺陷率降低了80％至90％，“Azman說。

Mida為促進(jìn)自動(dòng)化和工業(yè)4.0提供的其他激勵(lì)措施是購買ICT設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件包的加速資本補(bǔ)貼和資本補(bǔ)貼。

一個(gè)縫合的時(shí)間

馬來西亞針織制造商協(xié)會(huì)主席，MWE控股有限公司子公司United Sweethearts Garment Sdn Bhd的董事總經(jīng)理Datuk Tang Chong Chin表示，公司需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化以保持競(jìng)爭(zhēng)力?！安捎?a href="http://www.nuusuite.com" astyle_h="1" _t="103" _i="AGcI/////w8SHGh0dHA6Ly93d3cueWlzaXRlbWFjaGluZS5jb20=" _n="http://www.nuusuite.com" target="_self" _srcHref="http://www.nuusuite.com" _reqArgs=>自動(dòng)生產(chǎn)線可以節(jié)省成本雇用人力和能源消耗。它還可以降低缺陷率，“他補(bǔ)充道。

Tang通過識(shí)別可自動(dòng)化的流程開始了自動(dòng)化之旅。一個(gè)例子是彈性拼接機(jī)，它在褲子中形成松緊帶。該過程包括三個(gè)部分：冷卻松緊帶并將其拉出，測(cè)量所需的長(zhǎng)度并切割它，并使用縫紉機(jī)連接兩端。整個(gè)過程需要兩個(gè)人。

“我們以高成本購買了非常先進(jìn)的機(jī)器[每臺(tái)約35,000美元]。一旦你適應(yīng)彈性，機(jī)器可以自動(dòng)拉出它并測(cè)量你想要的任何長(zhǎng)度并切割它。切割后，連接在機(jī)器上的縫紉頭會(huì)為您縫制。在我們的例子中，一個(gè)人可以管理三臺(tái)機(jī)器。我買了三臺(tái)機(jī)器，所以我們節(jié)省了大約五個(gè)人，“他說。

Tang還購買了軟件來繪制設(shè)計(jì)模式并將其數(shù)字化。“從那里，我們可以放大并縮小到不同的尺寸，因?yàn)楫?dāng)你畫畫時(shí)，你只能畫一個(gè)尺寸。通過使用人力來繪制和匹配標(biāo)記，您可能需要兩到三個(gè)人。但是你一天可以做多少款式？該軟件可以幫助您在一天內(nèi)完成七到八次，因此可以節(jié)省大量時(shí)間，“他說。

一個(gè)更不尋常的項(xiàng)目是其企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)。雖然商業(yè)軟件通常不具有可索賠性，但唐說他的公司案例是個(gè)例外，因?yàn)镋RP擴(kuò)展到車間進(jìn)行生產(chǎn)控制。ERP不僅用于管理管理問題，還用于生產(chǎn)力和質(zhì)量檢查。數(shù)據(jù)被發(fā)送到服務(wù)器，并為每條自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝LED電視。

“否則，你需要告訴主管繼續(xù)記錄你的生產(chǎn)和質(zhì)量檢查，然后你需要將它打入Excel，這不是一個(gè)活文件，”他說。

“但我們將ERP擴(kuò)展到我們的車間，這樣每分鐘都可以在電視上查看。即使我現(xiàn)在在辦公室，我也可以登錄系統(tǒng)，查看每條自動(dòng)生產(chǎn)線及其質(zhì)量狀況。ERP本身不具有可索賠性。但是如果你有與生產(chǎn)操作相關(guān)的軟件，那就是可以要求的?！?/span>

唐說他在過去三年中估計(jì)已經(jīng)有350萬令吉。他的公司 - 年?duì)I業(yè)額近6000萬美元 - 已將其外國勞動(dòng)力從1000多人減少到900人。

盡管如此，他認(rèn)為公司不應(yīng)過多依賴政府，政府主要提供激勵(lì)措施并創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)的環(huán)境。“在購買任何設(shè)備之前，公司應(yīng)該與馬來西亞投資發(fā)展局談?wù)?，如果他們不確定，可以提問。我相信我們應(yīng)該利用這個(gè)好處。最終目標(biāo)是提高工廠的自動(dòng)化水平，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。否則，你將失去一天，“唐說。

他建議公司與行業(yè)協(xié)會(huì)討論有關(guān)自動(dòng)化解決方案的更多具體信息。“他們也應(yīng)該參加展覽。通常情況下，機(jī)器供應(yīng)商將展示市場(chǎng)上的最新技術(shù)，軟件或硬件，“他說。

家具制造商：簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程

當(dāng)?shù)丶揖邩I(yè)嚴(yán)重依賴外國勞工。2016年對(duì)外籍工人的臨時(shí)凍結(jié)引起了參與者的強(qiáng)烈反對(duì)，他們擔(dān)心工人短缺會(huì)影響他們的出口。據(jù)馬來西亞對(duì)外貿(mào)易發(fā)展公司（Matrade）稱，馬來西亞是世界十大家具出口國之一。

家具企業(yè)有動(dòng)力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2018年預(yù)算撥款1億令吉用于政府保證70％的貸款，以自動(dòng)生產(chǎn)出口的本地家具，而馬來西亞木材理事會(huì)則為該行業(yè)的中小企業(yè)提供機(jī)械化或自動(dòng)化補(bǔ)貼。但在這個(gè)行業(yè)中，自動(dòng)化水平取決于所生產(chǎn)產(chǎn)品的類型。

Hup Chong Furniture Sdn Bhd董事總經(jīng)理兼馬來西亞家具委員會(huì)主席Chua Chun Chai表示，許多公司都在關(guān)注自動(dòng)裝配線，因?yàn)檎衅竿饧畣T工的成本越來越高。他的公司去年在自動(dòng)化裝配方面花費(fèi)了大約300萬令吉購買數(shù)控機(jī)床，用于鉆孔，銑削和切割。

“我們?nèi)ツ瓿蹙烷_始了。我知道麻坡的許多家具工廠都在尋求自動(dòng)化，因?yàn)樗麄儾荒苓^分依賴勞動(dòng)力并且正在努力削減成本。我有大約600名外國工人，我想在今年將其減少到500人，“蔡說。

該公司計(jì)劃在未來5到10年內(nèi)逐步減少其海外勞動(dòng)力，因?yàn)樗捎?a href="http://www.nuusuite.com" astyle_h="1" _t="103" _i="AGcI/////w8SHGh0dHA6Ly93d3cueWlzaXRlbWFjaGluZS5jb20=" _n="http://www.nuusuite.com" target="_self" _srcHref="http://www.nuusuite.com" _reqArgs=>自動(dòng)化流水線。

在家具行業(yè)，80％的公司是中小企業(yè)。Chua說有幾個(gè)難以自動(dòng)化的過程。對(duì)于硬木家具制造商來說尤其如此。

其中一個(gè)過程就是打磨家具。雖然機(jī)器可用于打磨，但仍需要人力來修補(bǔ)產(chǎn)品。

另一個(gè)過程是產(chǎn)品自動(dòng)化組裝。雖然有機(jī)器人手臂 - 就像在汽車行業(yè)一樣 - 可以組裝家具，但由于缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它對(duì)于該行業(yè)而言成本太高。

“繪畫是另一個(gè)過程。你必須涂上顏色，涂上釉料，然后在頂部涂層上涂上密封劑。并且有很多流程。我的畫線約有80到90人。這三個(gè)過程是最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，“Chua說。

可以自動(dòng)化的家具生產(chǎn)類型包括辦公家具和宜家商店出售的那些，其中產(chǎn)品由您自己組裝的平板制成。

Chua建議中小企業(yè)在中國尋找機(jī)器，這些機(jī)器比德國或意大利的機(jī)器便宜。中國機(jī)器可以定制，以滿足特定需求，并有更長(zhǎng)的保修期。

他補(bǔ)充說，2018年預(yù)算案為家具業(yè)提供的1億令吉撥款不足。“我認(rèn)為這還不夠，因?yàn)槲覀兠磕瓿隹趦r(jià)值約100億令吉的產(chǎn)品。我們希望政府能夠在未來提供更多。

“我們?nèi)匀恍枰鈬鴦诠?，因?yàn)槲覀儫o法在一夜之間實(shí)現(xiàn)整個(gè)家具行業(yè)的自動(dòng)化。所以，我們必須逐步這樣做。也許還需要10到20年?！?/span>

自動(dòng)化前的機(jī)械化

Datuk Eric Lee的公司目前處于半自動(dòng)化階段。去年，他安裝了一條新的半自動(dòng)化生產(chǎn)線，能夠以相同的勞動(dòng)量生產(chǎn)30％至50％的更高產(chǎn)量。

Lee是Lee Swee Kiat Group Bhd的董事總經(jīng)理，該公司是乳膠生產(chǎn)行業(yè)的Mattressworld Marketing Sdn Bhd的所有者。他還是吉隆坡和雪蘭莪家具行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。

“我正在與德國的一些自動(dòng)化公司合作。他們過來研究我的操作，我們正在討論自動(dòng)化，“Lee說。

他自動(dòng)化的一個(gè)過程是在將乳膠注入鋁模具并留在烤箱中之后打開和關(guān)閉烤箱。他自動(dòng)化的另一個(gè)過程是混合化合物。

“有時(shí)候制作時(shí)間可能要晚到午夜，所以工人必須在那里計(jì)劃混音。但現(xiàn)在，我們有一個(gè)半自動(dòng)復(fù)合系統(tǒng)，可以讓我們預(yù)先設(shè)定時(shí)間和公式，

和自動(dòng)混合，“李說。

公司發(fā)展迅速，因此其目標(biāo)不是在短期內(nèi)減少勞動(dòng)力，而是使用相同數(shù)量的勞動(dòng)力來生產(chǎn)更多的勞動(dòng)力。Lee希望到2020年減少工人數(shù)量。到目前為止，機(jī)械化過程中的投資已經(jīng)花費(fèi)了大約300萬令吉。

展望未來，他計(jì)劃與外國專家合作安裝機(jī)器人手臂。他還打算申請(qǐng)自動(dòng)化資本津貼。“這個(gè)過程非常嚴(yán)格，但我們正試圖邀請(qǐng)馬來西亞投資發(fā)展局的一名官員過來，以便我們向他們展示機(jī)械化可以幫助我們節(jié)省勞動(dòng)力的程度，”李說。

他建議政府機(jī)構(gòu)通過更明確的指導(dǎo)方針，使激勵(lì)措施的申請(qǐng)流程更少官僚主義，以便公司能夠了解他們是否有資格獲得這些申請(qǐng)。他希望在不久的將來會(huì)有更多的自動(dòng)化補(bǔ)貼或補(bǔ)貼貸款。

他還希望政府鼓勵(lì)更多本地自動(dòng)化顧問，因?yàn)楝F(xiàn)有的許多公司都是歐洲公司，其費(fèi)用較高。“政府可以鼓勵(lì)更多的自動(dòng)化顧問或從中國引進(jìn)公司，”李說，并補(bǔ)充說他只花了60萬令吉到80萬令吉，僅用于最初的提案，咨詢，測(cè)試和研究。

升級(jí)塑料生產(chǎn)

馬來西亞塑料制造商協(xié)會(huì)（MPMA）總裁Datuk Lim Kok Boon說，塑料行業(yè)的自動(dòng)化是另一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，二十多年前開始引入機(jī)械臂和傳送帶。

“由于勞動(dòng)力短缺，以及需要應(yīng)對(duì)大批量生產(chǎn)和引入更復(fù)雜的流程（如集成制造流程系統(tǒng)），近年來自動(dòng)化步伐加快，”他說。

馬來西亞是該地區(qū)最大的塑料產(chǎn)品出口國之一。據(jù)林先生介紹，塑料行業(yè)約50％的產(chǎn)品直接作為成品出口，另有30％作為家電和其他產(chǎn)品的組件在國內(nèi)市場(chǎng)銷售。

由于該國的塑料行業(yè)非常注重出口，因此必須在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。Lim表示，國際客戶需要高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且由于延長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間導(dǎo)致產(chǎn)品故障導(dǎo)致需要很長(zhǎng)的時(shí)間來糾正它們。

這是自動(dòng)化設(shè)備可以使當(dāng)?shù)厮芰闲袠I(yè)受益的地方。“自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線帶來的好處是提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性，提高運(yùn)營效率，通過降低單位成本，節(jié)省能源，減少人為錯(cuò)誤來提高產(chǎn)量，并且通?？梢詭砀斓耐顿Y回報(bào)。這將提高我們?cè)诔隹谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，“他說。

鑒于需求，去年9月，MPMA在馬來西亞投資發(fā)展局和人力資源開發(fā)基金的支持下，啟動(dòng)了一項(xiàng)為期一年的試點(diǎn)項(xiàng)目，稱為“注塑成型4.0的第一步”。該項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助企業(yè)為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備，并通過注塑成型了解自動(dòng)化，注塑是一種大批量生產(chǎn)塑料零件的制造工藝。

雖然有些技術(shù)可以自動(dòng)化許多流程，但價(jià)格標(biāo)簽可能超出了許多人的范圍。根據(jù)Lim的說法，一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)器人手臂可以從一臺(tái)小型注塑機(jī)中揀出零件，成本可能高達(dá)10,000令吉，而一臺(tái)大型機(jī)器的完全可編程機(jī)械臂可以花費(fèi)高達(dá)20萬令吉。完全集成的自動(dòng)化系統(tǒng)可能耗資高達(dá)數(shù)百萬林吉特。

他說自動(dòng)化資本補(bǔ)貼（ACA）不足以讓一些MPMA成員購買設(shè)備。“我們的一些成員申請(qǐng)了ACA，他們認(rèn)為400萬令吉不足以升級(jí)生產(chǎn)和效率流程，因?yàn)閷?duì)塑料包裝的需求在不斷變化，并朝著更好的能源效率，更高的產(chǎn)量和更好的質(zhì)量保證的方向發(fā)展。整個(gè)產(chǎn)品生命周期和評(píng)估過程。塑料制造商需要政府的支持，以實(shí)現(xiàn)更高效，更高附加值的制造業(yè)，為我們的社會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和環(huán)境影響?！?/span>

工業(yè)領(lǐng)域?qū)⑿枰咚倩ヂ?lián)網(wǎng)來支持視覺自動(dòng)化等自動(dòng)化流程。“制造商可以部署最先進(jìn)的設(shè)備，但馬來西亞電信將不得不投資光纖電纜，能夠?yàn)楣I(yè)區(qū)提供100mbps的Unifi高速互聯(lián)網(wǎng)。該工廠將使塑料制造商能夠采用快速且經(jīng)濟(jì)高效的高速互聯(lián)網(wǎng)來提高其生產(chǎn)和工藝效率。不幸的是，馬來西亞的平均互聯(lián)網(wǎng)速度低于9mbps，無法支持自動(dòng)化4.0，“林說。

在他看來，美達(dá)提供的再投資津貼（RA）是塑料制造商改善自動(dòng)化的最相關(guān)動(dòng)機(jī)。RA用于為擴(kuò)展和自動(dòng)化等目的進(jìn)行再投資的公司。

“RA的最長(zhǎng)可申請(qǐng)期限長(zhǎng)達(dá)15年，大多數(shù)公司已經(jīng)用盡了這個(gè)可申請(qǐng)的時(shí)期。政府在2016年推出了一項(xiàng)特殊RA，為期三年，并將在今年結(jié)束，“Lim說。

“行業(yè)需要進(jìn)一步投資和升級(jí)或自動(dòng)化機(jī)器的動(dòng)力，以跟上快速技術(shù)發(fā)展的步伐。我們已呼吁政府無限期延長(zhǎng)RA，以使公司能夠繼續(xù)對(duì)其生產(chǎn)流程進(jìn)行再投資和升級(jí)。這對(duì)于行業(yè)在國際市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。“

延長(zhǎng)ACA有效期

馬來西亞制造商聯(lián)合會(huì)（FMM）希望自動(dòng)化資本補(bǔ)貼的有效期將延長(zhǎng)到2020年以后。“自動(dòng)化是長(zhǎng)期的，需要根據(jù)資源和能力進(jìn)行大量投資。工業(yè)4.0還要求集成自動(dòng)化以實(shí)現(xiàn)最大效率。FMM提議政府取消資本補(bǔ)貼的時(shí)間限制或?qū)⑵溲娱L(zhǎng)10至15年，并將符合條件的支出增加到1000萬令吉，“它說。

該協(xié)會(huì)還希望政府推出研發(fā)代金券計(jì)劃，以鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)，消除對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)盜竊的擔(dān)憂，并為所有公司提供研發(fā)自動(dòng)雙重扣除。

研發(fā)憑證計(jì)劃是政府向中小企業(yè)提供的小額信貸額度，用于從公共知識(shí)提供者那里購買服務(wù)，以便在經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織定義的業(yè)務(wù)運(yùn)營中引入創(chuàng)新。

“馬來西亞的中小企業(yè)在開展創(chuàng)新活動(dòng)方面仍然缺乏支持。許多發(fā)達(dá)國家，如德國，英國，新西蘭和新加坡，都在實(shí)施研發(fā)代金券計(jì)劃。該計(jì)劃幫助中小企業(yè)提高其創(chuàng)新能力和能力，并為公共和私營研究機(jī)構(gòu)提供服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，“FMM說。

該協(xié)會(huì)觀察到電氣和電子以及汽車等高科技行業(yè)正在從自動(dòng)化設(shè)備中受益。“未來幾年，更多的中小企業(yè)將采用自動(dòng)裝配和工業(yè)4.0。將出現(xiàn)新的資助技術(shù)的方式，其中可能包括天使投資，眾籌，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貸款，甚至與技術(shù)提供者分享利潤(rùn)，這是基于所實(shí)現(xiàn)的節(jié)約。業(yè)內(nèi)人士或技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)的合作也可能有技術(shù)共享，“它補(bǔ)充道。